公 司 治 理
公司治理结构优化
复核董事会下属委员会的有效性
风 险 管 理
建立风险管理框架
风险初步健康检查
风险管理框架差异分析
控制风险自我评估
内 部 控 制
建立内部控制制度
评估和测试内部控制
监控和修订内部控制制度
复核管理层所作内部控制评估程序 |
内 部 审 计
建立内部审计职能
编制政策和制度手册
业务流程风险和控制审核
内部审计职能的外包与协作
全面预算管理
建立全面预算管理体系
评价现行预算实施情况
财务咨询与策划
财务管理战略的设定
公司重组过程中财务、税务安排
收购兼并审慎调查
财务尽职调查
目标公司的估值
收购兼并过程中财务、税务安排 |